①勇于承担社会责任
②自觉遵循价值规律
③面向市场组织生产经营
④规避市场经营风险
①通过股权让渡,逐步退出市场
②引入外部股东,激发企业活力
③调整资本结构,获得股权融资
④利用兼并重组,扩大企业规模
①挖掘细分市场需求,把握目标客户消费特点
②从关注商品的使用价值转变为关注商品价值
③以对品质和情感因素的关注取代对价格关注
④构建高效品牌架构和战略,提高产品竞争力
①整合上下游资源,实现优势互补
②通过专业化分工,提高效率
③通过兼并收购,扩大企业规模
④增加市场份额,提高利润率
①要不断铺新摊子扩大规模,增加产品的产销量
②打造线上线下产销互动,支撑多元化消费需求
③运用大数据分析消费需求,精准定位产品研发
④充分利用信息技术,提升产品质量和服务水平
①企业人员减少18%,利润总量与去年持平
②今年投资与去年持平,产品创新科技含量增加
③今年投资与去年保持不变,企业劳动生产率提高一倍
④去年投资200万元,获利40万元;今年投资220万元,获利46万元
①改变传统模式,提高配送效率 ②减少营销环节,规避汇率风险
③降低物流成本,增加企业收益 ④改善购物体验,提升产品质量
①某企业去年占用资金100万元,获利40万元;今年资金投入上升到150万元,获利为60万元
②某企业的投资规模缩小1/2,利润总量缩小1/3
③某企业占用的资金比以前减少2000万元,利润总量没有变化
④某企业规模扩大了10倍,利润也增加了10倍
①及时调整产品结构,实现产品升级换代
②规范行业竞争行为,树立良好企业形象
③逐步淘汰主营业务,实施市场多元战略
④拓宽产品销售渠道,开发新兴潜在市场
①了解市场信息
②使用最新科技
③定位消费需求
④调节生产规模
⑤实现适销对路
⑥把控产品结构
①果断地抓住机遇,制定正确的经营战略
②提高自主创新能力,形成自己的竞争优势
③加强市场监管,完善经济政策
④形成以道德为支撑,法律为保障的社会信用制度
①青岛某服装公司利用大数据和物联网对生产流程精准控制,生产线根据顾客信息自动配货和发货,高性价比的服装直接送到顾客手中——提高买方的议价能力
②某手机公司通过论坛与用户互动,及时了解用户的满意度;通过用户参与软件开发,及时了解用户需求,培养大批年轻的粉丝用户——降低替代品的威胁
③某大学生毕业后自己注册一家公司,根据国内桌游市场被外国特色游戏占领的现实,另辟蹊径,将产品定位于中华传统文化,设计出了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》——提高潜在进入者的威胁
④某红色旅游景区改革管理体制,实行统一管理、统一规划,充分挖掘自然资源,实现红色文化和丰富景观相结合,提供多元化产品——提高在行业内的竞争能力
①加强市场监管,提高市场准入门槛 ②组织团购销售,可以不计盈利
③完善售后服务,实行无理由退换 ④提高产品知名度,塑造良好品牌形象
①智慧零售模式实现规模销售,降低企业生产成本
②立足市场,满足消费者多样化消费需求
③坚持经济效益和社会效益的有机统一
④正确的经营战略是企业成功的重要因素
①提高自主创新能力,发挥低价优势
②提高产品质量,满足消费者的需求
③调整经营理念,关注产品设计细节
④调整产业结构,提高产品竞争力
①一定程度上解决了农户分散经营与“大市场”衔接之间的矛盾
②扩大了“龙头”企业的生产规模。提高了利润率
③提高了农业生产经营效率,有利于提高农业产业化经营水平
④充分调动生产经营者的积极性,能有效保证乡村报兴战略的实施
①电信公司送手机给客户,但要求每月消费须达到一定数额
②某打印机生产企业降低打印机价格,同时提高了墨盒价格
③某品牌汽车热销,经销商要求购车者必须在本店购买保险
④微软与联想公司合作,在电脑出厂时就预装微软正版软件
①准确分析信息,明确市场需求,寻求营销
②及时掌握数据,降低生产成本.杜绝盲目经营
③有效监管市场,提升管理水平,增强竞争优势
④把握市场动向,合理配置资源,调节生产规模
①提高商品的价值量,提升企业的核心竞争力
②促进企业诚信经营,推动社会信用体系建设
③为建设现代化经济体系提供有力的制度保障
④为我国政府和市场主体提供必要的决策参考
①国家实施最高限价政策
②国家加大出口补贴力度
③买方市场变为卖方市场
④通货膨胀导致价格上涨
①果断地抓住机遇,制定正确的经营战略
②提高自主创新能力,形成自己的竞争优势
③加强市场监管,完善经济政策
④形成以道德为支撑,法律为保障的社会信用制度
①守法经营、公平竞争 ②建立、完善企业信用体系
③严格把守产品质量关 ④加强自律,讲究社会效益
①能够降低创业成本,激发社会投资活力
②能够确保劳动者合法权益
③能保证企业自觉遵守法律、行政法规
④能够促进小微企业的成长
①提高创新能力
②遵守法律法规
③重视产品质量
④制定准入标准
①改善治理结构,提高企业管理水平
②控制上下游企业,实现一体化经营
③调整资本结构,降低企业经营风险
④激发企业活力,促进资本保值增值
希腊比雷埃夫斯港(以下简称比港)项目是中国和希腊共建“一带一路”的重要项目,也是两国互利合作的典范。
2008年6月,中国某航运企业以43亿欧元获得比港二号、三号集装箱码头35年特许经营权;2016年4月,又以3.69亿欧元收购比港港务局67%股权,全面接手一号码头运营。为解决港口设备老化、桥吊装卸作业效率低、船舶压港严重等问题,该企业从国内派出优秀的管理、技术人员,聘用当地劳工进行港口扩建和改造。该企业向跨国公司提供全球物流服务,如从中国生产基地运来的货物过去主要通过海运经汉堡港、鹿特丹港转运,现改由比港登陆,经铁路运往捷克、斯洛伐克、奥地利、匈牙利等中东欧国家,交货期从36天缩短至26~28天。
到2018年,比港集装箱吞吐量从2010年的88万跃升至491万标准箱,世界港口排名从第93位跃升至第32位,成为“一带一路”的“蓝色经济通道”、地中海地区的重要枢纽。2018年实现净利润2790万欧元,较2017年增长147%。
结合材料并运用经济知识,分析该航运企业比港项目获得成功的原因。
材料一:
注:2015年,A省民营企业进出口总值同比增长5.6%,比全省进出口增速快4.7个百分点。
2015年A省对世界各大主要市场进出口总额增幅情况
欧盟 | 美国 | 东盟 | 日本 | 俄罗斯 | 巴西 |
-9.1% | 6.3% | 11.5% | -1.9% | 7% | 5.5% |
注:欧盟、日本、美国属于传统的国际市场,俄罗斯、巴西、东盟各国属于新兴市场。
材料二:面对国际市场萎缩和国内经济下行压力,A省民营中小企业面临生存困境,然而也有许多“草根企业”顽强存活并得到发展壮大。总结这些企业的共同之处:一是重视人才培养和产品研发,掌握了“市场话语权”,使新产品成为参与竞争的“核武器”。二是调研国际、国内市场需求进行“有效创新”。三是贯彻落实科学发展观,扎扎实实地做好转型升级。
材料一:
数据来源:国家统计局
(注:据统计,全球范围内每10.人脱贫,就有70多人来自中国。到2020年,中国将提前10年完成联合国2030年可持续发展议程制定的消除贫困目标。)
材料二:贵州省遵义市播州区平正仡佬族乡团结村是一个深度贫困村,中天金触集团是贵州一家本土民营企业。2017年以来,中天金融集团积极响应中共贵州省委、省政府的号召,携手团结村,实现了企业发展与乡村振兴的互利共赢。
中天金融集团的扶贫团队,因地制宜、精准施策,先后成立农业发展有限公司、旅游发展有限公司。企业团队深入挖掘当地优质特色农业资源,带动村民发展有机蔬菜、高山茶园等有机作物种植;依托当地红色文化、仡佬族文化、乡土田园风光,打造了“农旅文”深度融合的体验农家品牌“乐耕甜”,大力发展电子商务,让农产品牵手电商,实现游客对接农家。中天金融集团积极改善团结村卫生室医疗条件,组织专业医疗队对村民进行体检、建立健康档案,捐赠团体意外保险,为脱贫致富保驾护航。2018年,全村户均增收2万元,最高增收超过20万元;直接间接带动当地800人就业,500余人返乡创业。与此同时,中天金融集团逐续3年上榜《财富》中国500强,荣获“中国TOP金触榜‘年度社会责任’奖”。
当前我们正步入第五代移动通信技术(简称5G)时代。5G带给人们的不仅是网络速度的大幅提升,而且将人与人之间的通信扩展到万物连接,让智慧城市、虚拟现实、物联网等科技得到广泛应用,从而打造全移动和全连接的数字化社会。面对即将到来的5G,国内外各大企业都加大了对5G技术的研发投入,以争得5G商业化带来的红利。目前我国H集团处于领先地位。早在2009年H集团就开始了5G相关技术的研究,至2018年在5G研究上至少花费了6亿美元。2016年11月,H集团提出的5G短码方案战胜了国外强有力的竞争对手成为最终方案。2018年2月,H集团和世界上最大的流动通讯网络公司-W集团合作,完成了全球首个5G通话测试;并且发布了首款5G商用芯片和商用终端。2018年6月,H集团率先完咸5G技术研发试验第三阶段的测试,是全球唯一一家完成外场性能测试且覆盖场景最多、测试频段最全的厂家。作为一家跨国企业,H集团多年来致力于相关国家的社区、文化体育、青年和科技教育等公益事业。尽管SG设备的销售和推广在国际市场面临一定阻力,但截至2019年1月,H集团依然对外销售了超过2.5万个SG基站,拿下了30个订单,成为全球接到5G订单最多的企业。
结合上述材料,运用经济生活相关知识概括H集团在SG技术研发销售中取得成功的经验。
M公司是家用纺织行业的龙头企业,已连续12年位居国内同类产品市场占有率第一。2015年以来,随着国内家纺行业利润增速持续降低,公司经营从家纺升级为家居,从批发转变为零售,加强创新研发,加大品牌建设投入,利用大数据技术了解消费者需求。2017年初,该公司收购美国百年家具品牌莱克星顿100%股权,实现了向全球化家居企业转变的第一步。2018年上半年,该公司实现营业收入和净利润大幅增长。2018年11月29日,李克强总理在考察该公司时指出,传统产业做好了照样可以不“传统”。
结合材料和所学经济知识,说明M公司是如何实现向不“传统”转化的。