①优化了社区组织结构,提高基层政权的治理效能
②创新了服务体制机制,保障居民充分行使决策权
③有利于统整社会资源,形成社区治理共建共治共享新局面
④实现了党建引领基层自治,将政治优势转化为治理效能
①民族平等、民族团结和各民族共同繁荣的方针促进了共同富裕的实现
②中华民族共同体意识为建设和发展社会主义民族关系奠定了物质基础
③民族区域自治制度是中国特色解决民族问题正确道路的重要制度保障
④民族自治地方的国家机关依法行使自治权,保障少数民族人民当家作主
①雷锋精神是中华文化的精髓,是中国社会发展的动力
②雷锋精神是中华民族精神的丰富和发展,是传统精神与时代精神的统一
③要把学习雷锋精神、厚植爱党爱国情怀作为凝魂聚气、强基固本的基础工程
④践行雷锋精神,不断汲取向上向善的力量,有利于提升全民族的道德品质
①价值观源自于对个人生活遭遇和处境的反思
②价值观对社会与人生有重要的驱动和制约作用
③价值观作为一种社会意识具有相对独立性
④基于个人利益形成的价值选择是社会发展的动力
在全球变暖,“碳达峰”“碳中和”迫在眉睫的背景下,绿色出行成为大势所趋。
材料一:截止2022年7月,国内两轮电动车的保有量已经超过3.5亿,年复合增长率达8%。深圳猛犸电动科技有限公司,成立于2018年,乘国家绿色发展东风,专注于两轮电动车出行市场。通过市场调研,针对于两轮电动车的痛点,公司通过对锂电池的研发,将21700电池运用于两轮电动车,比传统电池容量提升了20%,并对电动汽车上的电芯PACK工艺进行改造升级,在提升电池的安全性的同时,大幅增加续航里程。首度在业内提出“免费换电+终身电池质保”模式,在深圳、上海等多个城市开设换电门店,在消费者中逐渐建立起口碑。短短几年,就在行业内部裂变出“猛犸效应”。
材料二:民营企业作为经济肌体的“毛细血管”,其发展直接关系到我国经济高质量发展。2020年,越来越多的民营企业投身电力、通信、铁路、天然气等重点行业领域,带动相关领域发展;民营企业500强中,有394家企业的关键技术主要来源于自主开发与研制,409家企业通过自筹资金完成科技成果转化;截至2021年7月末,普惠小微贷款支持小微经营主体3893万户,同比增长29.5%,为城乡居民提供更多的就业岗位;民营企业500强纳税总额达1.36万亿元,占全国税收总额的8.84%。因此,必须毫不动摇鼓励、支持、引导民营经济和民营企业发展。
2022年是《南海各方行为宣言》(以下简称《宣言》)签署20周年。作为中国与东盟国家在南海问题上签署的首份政治文件,《宣言》确立了各方处理南海问题的基本原则和共同规范,20年来,中国与东盟国家不断深化经贸合作关系、增进政治互信,极大地促进了地区国家的发展繁荣和人民福祉。
虽然南海局势受到域外大国各种干扰,南海问题国际化和复杂化程度亦不断上升,但中国与东盟国家在《宣言》精神的引领下,努力管控争议、增进互信、推动合作,总体保持了南海的和平稳定,充分诠释了什么是好邻居、好朋友、好伙伴。面对世界之变、时代之变、历史之变,中国与东盟国家有必要进一步携手努力将南海真正打造成和平之海、友谊之海、合作之海。
结合材料,运用当代国际社会知识说明我国将南海真正打造成和平之海、友谊之海、合作之海的原因。
追逐梦想总是千转百回,风雨彩虹又见铿锵玫瑰。2022年2月6日,在亚洲杯决赛中,中国女足上演逆转绝杀奇迹!在上半场0:2落后于韩国队的情况下,中国女足在几乎难以挽回的危局中,于下半场奋起直追、连进三球,最终以3:2力克韩国队,时隔16年再夺亚洲杯冠军,为祖国和人民赢得了崇高的荣誉。
回顾中国女足整个亚洲杯淘汰赛征程,每场都曾面对困局,最后却都能完成逆转:四分之一决赛,先丢一球后,3:1击败越南队;半决赛面对夺冠热门日本队,遭遇王霜因伤缺席的不利局面,王珊珊加时赛119分钟读秒绝平,朱钮两度扑点,终结七场不胜对手的尴尬纪录……场场拼尽全力、不畏强手,即使暂时落后也绝不气馁、努力奋战至最后,这种永不服输、顽强拼搏到最后一秒的劲头,是铿锵玫瑰的精气神,是支持中国女足战胜对手的重要精神动力。赛后众多网友留言点赞。
在感动和欢呼过后,仅经过几天的恢复,中国女足全队已开始在基地进行室外正常训练,以平常心备战亚运会。亚洲杯冠军并不是终点,中国女足前景可期!
学习女足精神 担当时代重任 铿锵玫瑰,国人骄傲!女足姑娘们,你们是好样的。你们凭着永不言弃、无私奉献、团结协作、敢于拼搏的精神,一次又一次实现逆风翻盘,重回亚洲之巅,再创中国奇迹! 精神的力量是无穷的。回首过去,中华民族几千年来曾历经无数考验,面临种种灾难,但从来没有在艰难困苦面前退缩过,而是迎难而上,不断创造辉煌。当下,女足在逆境中倔强前行,全面诠释了面对逆境的向上心态、不甘落后的坚韧品质,充分体现了中国人铁骨铮铮、不屈不挠、斗争不息的民族气魄。 当今世界正经历百年未有之大变局,风险挑战前所未有。作为新时代的青年, |