1.

“战略钟”模型是分析企业竞争战略选择的一种工具（如图所示）。某企业将生产经营的关注点从原来的“物美价廉”转移至产品的整体价值，即注重在产品质量、功能、技术含量等方面下功夫。调整市场定位后，该企业的新产品逐步得到市场认可。据此推断，该企业调整后的竞争战略最可能 （    ）