材料一：2020年2月，国家出台《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》指出，健全农业专业化社会化服务体系，加快推进农业生产托管服务。
G市某开发区辖24个村，总面积43平方千米，耕地面积3.9万亩。区内现有各类企业110余家。工业的快速发展导致园区内很多农民进企业打工，农民种地积极性越来越低。为解决“谁来种地，怎么种好地”问题，在当地政府的推动和引导下，某农业发展公司在园区建设“为农服务中心”，配置高标准的农资库、农机库，购置了植保无人机、四轮施肥机等150多台(套)先进农业机械。
公司与村“两委”签订托管合同，实行“整村托管”。村“两委”组织农民集中统一向服务中心购买耕种、植保、收获、烘储等环节服务，每亩一年可节省260~280元，同时通过开展测土配方、统防统治，农药化肥用量降低20%。公司按照服务量向村“两委”支付一定费用，作为村集体积累，用于村级公益事业。2018年，服务中心为开发区直供农资3680吨，提供植保服务3.2万亩，粮食烘储7000吨，经营服务总额4000余万元。“整村托管”实现了各方共赢。
材料二：向农村基层党组织软弱涣散村和贫困村选派“驻村第一书记”，是我国制度创新的重要举措。龙家沟村地处G市山区，全村共有8个村民小组，有建档立卡贫困户125户，贫困率达19.2%。2017年初，G市市委选派农业局优秀党员王某担任该村“第一书记”。王某到任后广泛调研，逐步理清工作思路：加强村党支部建设，严格党内政治生活，落实每月一次党课制度，积极培养村级后备干部；协助村“两委”制定和实施脱贫计划，实行党员“联户结对帮扶模式”，引导村民特别是贫困户发展养鸡和养牛产业；解群众之难，积极协调资金，修建6.8公里道路，实现组组通水泥路，将自来水管铺设到户，解决800余人的饮水难题；制作村务公开展板，实施村干部履职承诺制度，指导制定该村村规民约。到2019年底，该村各项工作取得明显成效，全村建档立卡贫困户全部稳定脱贫，村集体年收入增加20多万元，龙家沟村旧貌换新颜，王某被誉为“群众的贴心人”。
2020年11月23日，随着贵州省宣布9个县退出贫困县序列，我国832个贫困县至此全部脱贫摘帽，超过5000万贫困人口摆脱绝对贫困。但贫困又是相对的，任何社会即使是发达国家都存在不平衡，都会存在10%左右的相对贫困人口。我国扶贫开发下一步，就是从消除绝对贫困转向解决相对贫困。
