陕西省咸阳市杨凌新集村已有40余年的葡萄种植历史，但未形成规模化种植，为实现乡村振兴，新集村以做精做大葡萄产业，打造葡萄小镇，以葡萄产业为支柱产业，带动其他产业发展。 新集村依托各项惠农惠民政策，成立农业合作社，集资成立技术服务公司，让村民成为股东， 并邀请西北农林科技大学教授对村民进行培训，促进农民转变为技术员、农技师、葡萄专家。为了实现集约化生产和标准化管理，引入现代化公司管理制度，为全村的葡萄产业提供统一的技术指 导、生产监管和价格指导。目前，新集村平均年生产优质鲜食葡萄660万千克，葡萄育苗2000万 株，实现销售收入4 000万元，人均年收入约1.5万元，位居全省前列。 在葡萄产业成为新集村支柱的基础上，新集村根据自身地理优势和葡萄的品种优势，打造了 集观光、采摘、体验、休闲为一体的“醉美葡萄小镇”观光基地。与京东签订协议，凭借京东强大平 台影响力和冷链物流系统将新集葡萄销往全国，成功地实现了新集村第一、三产业的融合。
结合材料，运用我国基本经济制度的相关知识，分析杨凌新集村案例为我国的乡村振兴事业提供了哪些有益启示。
