某公司是一家主要从事箱包外贸服务的企业。新冠肺炎疫情暴发后，公司业务受到较大冲击，订单减少、外贸渠道受阻、线下实体店销量下降。为应对疫情冲击，该公司及时调整销售策略，拓展线上渠道，精耕内销；重视用户反馈，全部商品承诺14天无理由退货；针对消费者的个性化喜好，加强产品研发，推出细分领域专用箱包；收购产业链上下游部分企业，从“单打独斗”向“集团营销”转型。
结合材料，运用经济生活的知识，分析说明该公司转型之路对企业经营的启示
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