1. (2022高二下·凤城期末) 下图为时间管理的四象限工作法示意图，有人根据紧急程度提出时间管理的建议：尽量避免扩大A，多投时间处理B，尽量减少C类事，劝你避而远之D。从思维角度看，象限工作法给我们的启示是（   ）

①要有战略思维，统筹规划           

②要善用逆向思维解决问题

③要运用好分析与综合方法           

④要不失时机促成质的飞跃