材料一
材料二
一部手机、一架云台，就能带着屏幕前的“游客”领略大好河山，这成为导游们寻求自救的新途径。在抖音、快手等直播平台，很多导游走上线上转型之路，他们不仅直播旅游，还为粉丝们提供更便捷的服务，线上组团、提供优惠的门票和酒店、联系可靠的车队，还有的导游卖起了当地特产和纪念品，帮助当地人增加收入。
不过，也有很多导游转战“云端”之路并不顺利，没有获得太多流量的他们仍然面临着困境。“运用自媒体对我们来说是一个新考验，要从头开始学习如何适应直播平台的特点，如何发挥更多创意，如何掌握拍摄和剪辑技巧。”瞿贻玉告诉记者。
南京导游张真好，通过直播和短视频创作成功转型，在网上收获了不小的人气。他带领40多名同行组建了“嗨侃苏大强”团队，共同谋求转型发展。“我会抽出时间教他们技能，也会鼓励他们塑造自己的风格，希望更多人可以成功从自媒体小白变成文旅直播达人。”张真好说。
5月19日“中国旅游日”前后，文旅部开展“万名导游带你云旅游”直播推广活动，具有影响力的导游们将在景区现场开启直播。目前，各地已经开展了直播训练营、直播大赛等活动，帮助更多导游开启直播事业。
未来，在新媒体大潮的推动下，导游们将走上“一专多能”的发展路线，积极寻求转型，不断补充新技能，从而适应新的发展趋势。
材料三
“云旅游”不可替代的优势在于弥补线下旅游的缺憾。“云旅游”虽然在疫情背景下得到快速推广，却不可满足和受限于疫情的特定环境。想要成为始终与线下旅游并驾齐驱的新模式，唯有针对性地弥补线下旅游的不足。线下旅游受到时间、空间、气候以及游客数量等因素的客观影响，旅游体验质量难以保证。一些博物馆客流大，距离展品太远难以仔细欣赏，文化景区走马观花，游客意犹未尽细节难及，自然景观受气候影响难得观赏最佳状态，因时间、空间制约难以多次前往，无法感受一年四季的独特美景……而这一些恰恰是“云旅游”的优势。近两年的实际游览体验中，不少游客借助“云旅游”满足了个人实地游览时的遗憾，品文化大餐，大饱眼福，说明“云旅游”能够满足游客实地旅游难以提供的需求，这些需求便是“云旅游”发展壮大的方向。
不断贴近真实是“云旅游”优化体验的方向。不少游客反映当前“云旅游”存在过度美化之嫌，不真实，观感不好。诚然，一些景区将“云旅游”作为抓取流量，为线下旅游吸引客流的重要方式，在画面呈现上进行技术处理。宣传美化本无可非议，但旅游体验首在真实，游客就是想要感受最真实的文化、最真实的美景，如果仅仅为了美化而丧失了真实，则有舍本逐末之嫌。受技术和网络等因素制约，目前不少景区的呈现都是静态的或是仅配一些视频和图文，缺乏互动让“云旅游”体验过于单调。未来各景区应该在内容设置上、技术配合上加大力度，如引入虚拟现实技术，让“云旅游”展现更多文化元素，更接地气、更有人气。
更多盈利模式是“云旅游”持续壮大的动力。当下景区大多将“云旅游”作为线下旅游的补充，或仅作为一个宣传方式，并没有挖掘到其在促进旅游经济方面的巨大价值。这也是景区在“云旅游”平台开发上不想投入、投入不多、思考不多的原因。“云旅游”摆脱了时间、空间的限制，成为景区和潜在游客密切联系的平台，相比线下更能培养游客粘性。这在我国旅游已从打卡游览向深度游览转变的背景下显得更加重要。此外，线下旅游促进的是即时消费，且额度小，“云旅游”给游客提供充分时间多次机会了解景区文化、自然环境，游客有了更多了解，便有了更多信任，消费自然更加持续。
“云旅游”因疫情得到快速发展，要防止“云旅游”成为一阵风，并在疫情后释放出更大活力，需要的是找准定位创新发展，挖掘出可持续发展的盈利点。
（2022年05月20日《人民网》）
小吕：现在“云旅游”可真流行啊！你看材料一：有七成多受访者会选择云旅游；绝大多数受访者认为云旅游丰富了自己的旅游体验。
小悠：对啊，从材料一中，还可以看出①；
②。
小吕：疫情下旅游方式发生改变，对导游也提出了更高的要求。小悠，你认为做一个优秀的云导游，需要具备哪些条件？
小悠：我认为做一个优秀的云导游，需具备以下几点：③
小吕：“云旅游”下的导游还真是“一专多能”啊！
小悠：小吕，你认为疫情下的“云旅游”是暂时的“权宜之计”，还是具有发展前景的新业态？
小吕：我认为，④
小悠：有道理。提到“云旅游”，昨天，我在点击傅雷故居的傅雷家风家书图片展时没发现前言，我想为其写一则前言，上网查到了写前言的小贴士，但还是不知道怎么写妥当。你能联系《傅雷家书》的内容帮助我写一则前言吗？（120字左右）
小吕：⑤
小悠：太棒了！我们再来一场傅雷故居的“云旅游”吧！
