材料一：2020 年，我国国企改革三年行动正式启动，吹响了新一轮改革的“冲锋号”。 两年多来，国企改革三年行动取得明显成就。党的领导与公司治理有机统一，国有企业全面完成“党建入章”，绝大多数企业制定了党委(党组)前置研究讨论重大经营管理事项清单，基本实现董事会应建尽建、外部董事占多数，各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制正在形成。大力推进重组整合，先后有26组47家中央企业实施战略性重组和专业化整合，新组建、接收企业9家，中央企业数量从十年前117家调整至97家，涉及几个重点领域的营业收入占比超过70%。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，围绕能进能出，加快实施了公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度，围绕能增能减，推动完善了按业绩贡献决定薪酬的分配机制。
材料二：鞍钢集 团认真落实国企改革三年行动部署，走出了一条高质量发展之路。鞍钢坚持服务国家资源安全战略，捉升矿产资源保障能力。充分发挥鞍钢矿业在资源储量、技术研发、智能制造、绿色发展等方面行业领先优势，着力打造世界级铁矿资源开发企业。完成鞍钢和本钢重组，形成“南有宝式、北有鞍钢”的钢铁产业新格局。引入优秀民营企业完成本钢混改，激发企业活力动力。着力攻克关键领域“卡脖子”技术，研发投入强度达到3.87%，总额同比提高41.6%，6项关键核心技术攻关任务全部完成。加快科技成果转化，一批精品钢材广泛应用于北京冬奥会、中老铁路等工程项目建设。2022 年一季度，鞍钢净利润同比增长13.29%，创历史同期最好水平。
