会议强调，国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段。某国有企业集团深化混合所有制改革：持股比例从原来的 63.7%降到 36.7%，吸引一批民企投资者；民营企业代表参加董事会经营决策，优化了经营管理机制。混改后，该集团实现收入同比增长 4.0%，实现了国有资本、民营资本融合发展的新优势。该企业混改成功的传导路径是：（ ）
①调整资本结构→促进国有资本保值增值→降低企业经营风险
②调整资本结构→促进各类资本优势互补→放大国有资本功能
③完善治理结构→提高企业运行效率→巩固国有企业主体地位
④完善治理结构→提高企业经营管理水平→增强企业市场竞争力
