某钢铁公司，抓住时代新机遇，为打造绿色钢城、打造备受社会尊敬的世界一流企业而奋斗。该企业围绕“一总部、多基地”的战略布局，已形成常州、南通、淮安三大生产基地；瞄准再造高质量新千亿元产业园的目标，启动常州基地优特钢“第二个十五年”发展规划，重点发展高端装备用钢、核心零部件用钢、军工用钢等“特、精、尖”产品；确定了未来4年“卡脖子”技术攻关目标，今年着力攻克切割丝国产化的难题，以最大投入、最严标准，将其打造成为产业赋能、与城市共生共荣的和谐示范性钢铁企业。从2019年起，启动“百人计划”，挖掘高潜质人才，打造高级管理者和技术领军型人才队伍；累计投入超过200亿元，实施了190余项节能减排、循环利用工程。创业21年来，累计上缴各类税费近300亿元，捐助慈善公益事业的金额超过8亿元，惠及乡村振兴、抗震救灾、医疗卫生、教育体育、疫情防控等多个领域。该钢铁企业在全国工商联发布的“2022中国民营企业500强”榜单中位居前列。
结合材料运用经济生活知识，分析该企业是如何实现高质量发展的?
