材料：
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时间 |
事件 |
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1912年 |
达仁堂始建于北京，其创始人长期在北京同仁堂工作 |
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1914年 |
迁到天津并最终确立“达则兼善、仁者爱人”的企业理念 |
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1917年 |
先后在北京、大连、上海、香港等地设立18家分号 |
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1934年 |
引进西方科学技术，建立机器化中药工厂 |
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全面抗战时期 |
达仁堂各分店所在地大都沦陷，其业务也因此受到影响 |
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解放战争时期 |
在通货膨胀和苛捐杂税的影响下，生产也每况愈下，濒临破产 |
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1954年 |
成立达仁堂国药有限公司 |
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1955年 |
达仁堂率先实现了公私合营 |
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1966年 |
达仁堂牌子被砸，后改名天津第二中药厂 |
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1980年 |
恢复了达仁堂牌号 |
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1980年后 |
进入快速发展新时期，在人才、技术、管理、装备、产品等方面形成强大阵营 |
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20世纪90年代 |
荣获全国优秀管理奖，成为国家一级企业，全面投入中药现代化进程当中，被国家确定为“中华老字号” |
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2001年 |
在上海成功上市 |
——摘编自唐廷猷《中国药业史》
从材料中提炼两条或两条以上的信息，围绕达仁堂与中国社会的变化，拟定一个论题，并就所拟论题进行阐述。（要求：论题明确，论证充分）
