1. (2023·南京模拟) 企业文化是企业的灵魂。H企业从创立之初就注重加强企业文化建设，以爱祖国、爱人民为企业的文化根基，坚持成就客户、开放进取、自我批评、至诚守信等理念，形成了以艰苦奋斗、团队合作、低调务实、时时刻刻危机意识为灵魂的企业文化。企业重视员工的文化培训，使企业文化得以延续和继承。卓越的企业文化推动其创造了一个又一个奇迹。

底线思维是H企业转危为安的重要秘诀。近年来，受国际环境影响，H企业的处境越来越困难。为摆脱困境，企业坚持底线思维，将发展目标定为“活下去”，同时往“活得好”的方向发展，全线收缩甚至关闭边缘业务，聚焦核心主业。同时企业还创新发展渠道，将生存基点调整到以现金流和真实利润上来，加强金融科技和智慧家居的投入。即使遇到再大的困难，企业始终没有放弃在半导体领域方面的研究。采取一系列积极的应对措施后，H企业摆脱困境，恢复了正常运营。

1. （1） 结合材料，运用“文化传承与文化创新”的知识，阐释企业文化是企业的灵魂。
3. （2） 结合材料，从辩证法角度分析该企业是如何坚守底线思维，让企业活下去、活得好。