材料一：
城市合伙人的商业模式将直营和加盟的优点都结合在一起，创业者、城市合伙人、消费者三者形成了三赢局面的良性循环。当然城市合伙人在现实中仍然存在很多需要解决的问题：创业者如何找到合适的城市合伙人？城市合伙人作为后来者如何熟悉创业者的品牌文化传递给消费者？产品“水土不服”怎么办？因此，城市合伙人是有一定门槛的。不仅要对创业者所处的行业要有一定认知，而且还要有一定的人脉、资源甚至渠道。即使没有相关行业经验，企业管理能力、快速学习能力这些也是需要具备的。城市合伙人不再局限在单个“人”上，商家、企业(团队)、甚至是上下游供应链都可以参与其中。所以，城市合伙人模式需要做到求同存异，更要做到因地制宜。在新零售时代，创业者得到的不仅仅是转型的契机和突破口，更重要的是通过城市合伙人的管理将自己的企业文化传递给消费者，让他们成为口碑传递的主力军，为企业带来持续稳定的现金流。
(摘编自石吟《商业模式新贵“城市合伙人”到底能给创业者带来什么？》)
材料二：
近年来，“城市合伙人”模式在全国不少城市推行。该模式融合了股权众筹、共享经济、粉丝经济、会员经济、合伙人制等多种模式，其实质是以城市为核心纽带，政府资源、市场主体、社会力量的深层次合伙，促进产业建圈强链，优化产业生态及提高协同创新水平。
“成都市聚焦产业建圈强链，也正积极探索‘城市合伙人’机制，并取得了不少实实在在的成效。”成都市政协委员周鹏告诉记者，目前成都在深化运用“城市合伙人”工作模式还存在不足，包括：“城市合伙人”更多体现在概念和提法上，缺乏具体的工作机制、指导意见和措施办法；对培育保障“城市合伙人”工作运行等配套政策有待进一步优化完善等。
为进一步深化运用“城市合伙人”工作机制，助推成都市产业建圈强链，周鹏建议，加强领导统筹，分层级研究“城市合伙人”工作机制，做优顶层设计。具体可以结合成都产业发展实际，评定“城市合伙人”的对象范畴，不断完善“城市合伙人”的评估体系，着力构建科学高效的评价、激励、服务、保障机制和工作方案。做深做实各区域产业分析，梳理城市合伙人强链补链赛道企业清单，围绕“强链”“补链”“延链”及“优链”环节，分层次分类型培育“城市合伙人”，进一步加强项目统揽，整合资源，对内加强培育、对上争取支持、对外精准招商。
他认为，可以鼓励、引导和支持对“城市合伙人”项目和企业开展全生命周期服务。优化出台配套政策，鼓励政府和企业家一起探索实践，在技术攻关、开拓市场、资本引入、基金跟投、人才培育、科研队伍、成果转化、品牌打造等方面不断形成协同创新合力。
（摘编自杨金祝、柴枫桔《连续两年写入政府工作报告成都政协委员热议“建圈强链”》）
材料三：
中共中央政治局2022年7月28日召开会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作。会议提出，要发挥企业和企业家能动性，营造好的政策和制度环境，让国企敢干、民企敢闯、外企敢投。会议再次强调企业、企业家在经济社会发展中的重要性，在城市高质量发展中的举足轻重。
近日，苏州举行首个“企业家日”，提出无论是民营企业还是国有企业，无论是本土企业还是外来企业，都是苏州的“城市合伙人”。扬州在招引人才时，提出青年人才是城市的“青春合伙人”。这都可谓在全国创意独特独到，创举独领风骚。
把企业家、青年人才视为城市合伙人，就是希望城市与企业、企业家、人才形成利益共同体、命运共同体，城市致力优化提升环境促进企业发展壮大、推进人才发展成长，企业着力做大做强为城市发展添砖加瓦，人才为城市贡献智慧，彼此助力发力，同建共建共享，推进城市高质量发展。
人才强，企业旺，城市更旺。企业的竞争是人才的竞争，是技术的较量。人才是企业发展的软实力和硬道理。增强城市合伙人意识，企业、企业家是基础、是根本，吸纳招引人才更是关键、重中之重。将青年人才作为城市发展的“青春合伙人”，很有见地。一个城市，要有超前眼光、超常手段，在机制上、体制上破冰除障，吸引更优质的人才到企业中去，到关键技术的一线去，让各类人才在企业发展壮大中发光发热，让青年人才在城市发展壮大中汇聚青春力量。
由此看来，增强“城市合伙人”意识，各地要深化合伙人蕴涵，要把企业、企业家作为城市主人，让城市与企业彼此成就相互成全，尊重鼓励企业和企业家的创意创新创造，积极打造产业链、资金链、人才链、技术链，优化提升发展生态。同时，更加注重人才作为城市合伙人的时代意识，为各类人才创造更大价值提供更加开放创新的发展平台，让人才都能在城市发展中安心、安身、安业、创业，在城市发展中当好主人翁。
（摘编自丁新伯《让“城市合伙人”的时代蕴涵更加深厚》）
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