1. (2023·铜仁二模) 为应对疫情带来的冲击，某私营餐饮企业调整员工绩效考核办法，明确规定：厨师和服务人员根据劳动的数量和质量领取基本工资和奖金；营销人员除原来的基本工资外可以领取各自招揽客户消费金额的百分之十作为绩效奖励；员工年度绩效冠军可以获得本公司1%的股份。这一分配方案（   ）

①将劳动者个人收入与劳动的数量和质量挂钩

②坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存

③重点激励营销人员积极招揽客户增加消费量

④鼓励劳动、资本、技术等多种要素参与分配