某区社区治理项目【聚焦服务创制赋能构建基层共治共享新格局】成为全市唯一一个获评乡镇（街道）服务管理类的基层治理创新典型案例。
该区整合设立“六办三中心”，回收街道原承担的经济职能，构建简约高效的基层管理服务体系，将区级事权下放街道，组建街道综合执法队，推进执法力量下沉。深入推进“1+8+N”党群服务体系建设。健全“街道党工委一社区党委（支部）—网格党支部（党小组）—楼栋党员中心户”四级组织体系，实现党建网格、综治网格“双网融合”。在各街道试点开展社区治理“积分制+”管理工作，策划各类积分制实践活动。推行“居民小组自管模式”“四社联动”基层治理模式，开展“公益创投”项目征集活动，引导支持社会组织参与社会治理。打造“三一两全”政务服务网。全面推进街道、社区便民服务站点标准化建设，全面实现政务服务“三一两全”。建立政务服务“好差评”制度，将接入“一网通办”的所有政务服务事项全部纳入评价范围。围绕生活便利，打造“15分钟便民服务圈”。将“15分钟便民服务圈”项目纳入全区整体规划布局。
结合材料，运用政治与法治知识，分析该区是如何积极探索社区治理和服务创新，提升群众的满意度和获得感的。
