蕉岭县实施“一个支部管事、一张清单明事、一套机制议事、一个地方说事、一种方法评事、一个模式强事”的“六事”升级乡村治理方式，破解乡村发展难题。
“一个支部管事”：明确由村党组织书记主持村级各类会议，由村党组织提名村委会、监委会、监事会、村民理事会等组织班子人选，村党组织参与村财务审议。
“一张清单明事”健全权责体系：公开权责运行流程图，“＇晒＇权力清单、“亮＇权力家底”，使干部群众“照单办事”。
“一套机制议事”构建协商机制：制定村民议事制度，紧紧围绕村基本事务、基础设施、基本保障、基本民生、基本服务的管理和实施，形成村“两委”成员、村民代表、村民理事会理事长、村监委会成员、退休人员、驻村工作组等多元主体参与的议事协商机制。
“一个地方说事”畅通表达渠道：在村党群服务中心建设党代表、人大代表村联络点和“村法律顾问点”，成为收集社情民意、服务群众、调节矛盾纠纷和化解法律专业矛盾的固定场所。做到“小事不出组、大事不出村”。
“一种方法评事”引导村风家风：与阿里公司“乡村钉”合作开发“积分＋”微治理APP，经村民议事会制定评分细则，吸纳农村多种主体组成评议人员库。每季度统计，张贴公示，实施全过程纳入村监委会监督范围。农户积分可在定点超市和钉钉平台兑换日常生活用品，推动村庄和谐稳定。
“一个模式强事”激活发展动能；以“党支部＋股份合作、土地合作社、资金合作社、劳务合作社、产业合作社”为载体，全面整合土地、资金、劳务、产业、组织人才五大要素，增强农村农民自我发展的内生动力。
结合材料，运用《政治与法治》相关知识，分析“六事”治理方式在乡村治理中是如何发挥作用的。
