近年来，S区创新推动政务服务“一件事”集成改革，让办事群众“事易找”“事好办”“事办成”；通过电话咨询件和网上评价件的反馈情况，收集群众对政务服务的各类意见、建议，建立“沉浸式”好差评管理机制，收集办不成事原因；针对靶向到的事项复杂、链条长、群众存在反复跑的“一件事”，率先运用整体政府的理念，探求“一件事”内部，事项与事项之间的逻辑关系、法律关系和数据关系，确定“一件事”的事项边界，推进“一件事”流程再造，系统设计数字化应用场景，促进部门高效联动办事；坚持“首感负责”原则，将第一个感知部门明确为牵头部门，针对不存在明显第一感知性质的事项，则由区政务服务中心和主管部门共同牵头。据统计，改革以来，S区共减少办理环节222 个，减少申报材料415份，减少群众企业跑动次数·6万余次。
结合材料，运用《政治与法治》的知识，分析S区政务服务“一件事”集成改革的举措对建设法治政府的作用。
