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  • 1. (2023八下·沛县期末) 国有企业改革 

    徐州绿健乳业公司发展大事年表

    1956年

    在泰康牛乳场(1934 年创立)的基础上成立地方国营徐州市乳牛场,正式形成规模业体制。

    1980年

    成立徐州市乳品公司,隶属徐州市农水局,主要产品为消毒牛奶、奶粉、麦乳精等

    1995年

    由于管理落后,设备陈旧,年亏损328万元。年底,从市场、产品、管理到用干部用工及收入分配进行大胆改革。

    1996年

    公司实施“固体向液体转移”产品战略,主要生产销售液体奶,当年担亏204万元

    1997年

    企业一举扭亏为盈,驶入企业有利润、职工收入增长、效益逐年上升的良性发展轨道

    2000年

    作为徐州市第一批改制国有企业,改制为徐州绿健乳业有限责任公司,成为独立经营、自负盈亏的法人实体。

    2003年

    开创“公司+政府+奶农”的奶源基地建设模式,以“订单农业”、股份制、合作形式,向基地、奶农提供各种帮助。

    2005年

    绿健乳业发展成为牧工商、经贸一体化、产加销一条龙的省、市重点龙头企业。

    ——摘编自《徐州市市志》

    请回答:

    1. (1)  据材料并结合所学知识,将徐州绿健乳业公司的发展历程划分为三个阶段,并说明划分理由。
    2. (2)  据材料并结合所学知识,说明国家的经济政策是怎样影响绿健乳业公司发展的?

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