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  • 1. (2023九上·慈溪期末) 阅读下面的文段,回答问题。

    知荣而后勇

    鲍培可

    ①孔子说:“知耻近乎勇。”意思是说,知道羞耻就接近勇敢了。的确,感到羞耻、坦诚问题、直面错误,是一种难能可贵的品质。可既然难能可贵,就不是轻易能做到的,勇于改过、敢于雪耻,也必定需要更多的勇气。如果无关道德败坏、品行卑劣,成绩不够优、水平不够高、表现不够好,那只能说明还有改进空间,倘若因此变得自卑,甚至感到羞耻,那么终将自我沉溺,彻底放弃自己。人谁无过,接纳不完美,绝无必要到羞耻的地步,知耻而自新,知耻而后勇,纵然可以成立,也难以持续。知道何谓荣耀,明白争取殊荣,才能矢志不移、百折不挠。卧薪尝胆的勾践,尝胆的苦只是表象,内心深藏着“三千越甲吞吴”的光荣梦想,才能澎湃“十年生聚”的胆气;惨遭宫刑的司马迁,耻辱本身并不足以激发毅力,而是“究天人之际,通古今之变,成一家之言”的人生最大荣耀,给了他坚持到底的勇气。

    ②“我生来就是高山而非溪流……”“燃灯校长”张桂梅,从不向命运低头,尽力让女孩们心中充满骄傲,高山是方向,峰顶有光芒,唯有如此,1800 多名女孩才能走出大山,自立自强,实现自我价值,成为对社会有贡献的人。自由式滑雪空中技巧运动员徐梦桃,2010 年第一次参加冬奥会,挑战高难度动作失败,憾得第六,2014 年收获银牌,2018 年落地失衡,仅得第九,无数次伤病的打击,总是与金牌失之交臂的压力,从未击垮她,她最多一时失落,却绝不深陷失败之耻,而是一心想着在家门口收获“奥运金牌”,实现“职业生涯大满贯”,让全世界都在闭幕式上看到她“高”举中国“梦”。华为独特的轮值董事长制度,就激发了一群聪明人掌舵华为的管理激情,给公司经营带来了勇于改变的活力。

    ③心理学上有一种标签效应,贴好的标签能够激发荣誉感,注入驱动力;在管理学中,还有头衔效应,用头衔激励进取心,赋予人强烈的心理暗示,让人感觉自己很重要、很强大,不断主动创造价值。“国家荣誉称号”“共和国勋章”“七一勋章”“时代楷模”……一个又一个荣誉,激发了全体中国人奋勇拼搏的力量。惜英才,自会俊采星驰;重英雄,必会群英璀璨。

    ④谁不想垂功立事,图影凌烟?谁不想建功立名,誉满天下?奋进新时代,勇追中国梦,正需要大家心怀榜样、激发能量、勇毅前行。曾经的国耻自不能忘,但未来的光明,更能召唤我们勇破万难。一定要明白,紧绷的羞耻感,频繁的自我施压思维反刍,绝无可能成就万夫莫当之勇。不要人为虚设障碍,不要沉醉自我伤害。取乎其上,得乎其中,积极的自我暗示,长期的正向激励,方能正向发力。眺望远方的光荣与梦想,设立一个个微小的目标,偶尔自加超额的任务,让正向循环得以形成,成功自然水到渠成。

    ⑤知荣而后勇,行而不辍,未来可期。百尺竿头,直上青云。

    (选自《格言》2022年8月刊)

    1. (1) 仔细阅读选文,梳理行文思路,补全思维导图。

      【看法争辩】

    2. (2) 小文认为,选文第①段画横线处,与其用勾践和司马迁的例证新解,不如用韩信“胯下之辱”的例证新解(见链接材料一),你赞同小文的看法吗?请结合选文内容和链接材料一、二说说你的理由。

      【链接】

      ◎材料一:“胯下之辱”新解:忍受胯下之辱的韩信,羞辱本身并不能激发他南征北战的斗志,而是“给自己的才能找一个舞台,荣耀地封将拜相”这样的人生理想,激发了他征战四方的勇气。

      ◎材料二:韩信,西汉开国功臣、军事家,后人奉为“兵仙”、“神帅”。淮阴屠户中曾有一个年轻人侮辱韩信:“你要是不怕死,就刺死我;如果怕死,就从我胯下爬过去。”韩信仔细地打量了他一番,便低下身去,从那人的胯下爬了过去……韩信在秦末大乱之际投奔项梁、项羽,未得重用,转投刘邦,经萧何保为大将。楚汉之争时期,支持汉王刘邦击败项羽,几乎战无不胜,最后帮助刘邦平定天下。西汉建立后,受到汉高帝猜忌。后因与陈豨勾连反叛,被吕后与萧何合谋诱杀于长乐宫钟室,夷灭三族。

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