“1”即社区党委核心引领一抓到底。以党组织框架为载体，赋予每个党支部特色服务功能，并联合12家驻区单位，成立“大党委”，培育“邻里守望服务队”“网格花巾帼志愿服务队”“和事佬调解队”等38个“草根”组织。 | “5”即社区居委会、居民议事会、老党员金点子议事会、社区监委会、社工专委会“五会”联动，按照民事民议民决的思路，先后解决了车棚问题上访、小区欠费停水、露天烧烤扰民、违章建筑拆除等40余件治理难题。 | |
“1+5+7+X”的治理体系 | ||
“7”是妇联、工会、共青团等7个群团组织共同发力。举办“和谐邻里节”，建立“公益银行”，实行积分兑换，将居民参与社区慈善公益活动进行量化，营造互帮互助的良好氛围。 | “X”即“支部十+网格融入”机制。把社区划分为5个网格，每个网格配备1名楼长管理员，多名楼道协调员。形成了区域化统筹、实体化支撑、项目化运作和全民化参与的社区治理新局面。 |
结合材料，运用政治与法治的知识，说明裕园社区的基层社会治理实践带给我们的启示。
