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  • 1. (2024高二下·大湾期末)  阅读理解

    Remote work,once celebrated as a pandemic-era (疫情时代)solution,now faces challenges. Some influential figures in banking are leading the charge to phase out remote work.Major financial institutions like Goldman Sachs are returning to traditional five-day workweeks,reflecting a broader trend away from remote work.Tech leaders such as Google are also tightening  control,linking attendance to performance reviews.The widespread support for remote work benefits seems to be declining as employers apply stricter policies.

    Recent  global  surveys  reveal  a  disconnect  between  employers'remote  work  plans  and employees'desires.Employers worry about decreased productivity with remote work,citing studies showing lower efficiency compared to office-based work.Despite these concerns,employees remain firm in their preference for remote work,seeking more flexibility in their work arrangements.

    Remote work's appeal lies in time saved from traveling to work and a better work-life balance. Studies show remote work saves an average of 72 minutes daily,equal to significant time savings  annually.Employees feel more engaged while working remotely,valuing these benefits as much as an 8%pay increase.The shift to  remote  work  has  been  solidified  by  the  pandemic,with  many workers now in part-time or fully remote setups that may be challenging to backtrack.

    It is no coincidence that the crackdown on remote work is happening as some industries cool. Job cuts across Wall Street and Silicon Valley have handed power back to businesses.However,even in tech and finance some employees  are  standing  their  ground.In  May  Amazon  said  that  300 employees staged walkouts over the e-empire's return-to-work policies.

    Other firms are quietly adapting with the times.Deloitte and KPMG,two professional-services giants,want to reduce their office footprint in favour of more remote work.The gap between the two sides of the work-from-home battle may yet narrow.The question is whether the bosses or the bossed will yield the most.

    1. (1) What trend do the examples given in paragraph 1 reflect?
      A . Going back to offices. B . Shortening  workdays C . Home-based working. D . Flexible working time.
    2. (2) What can be inferred from paragraph 2?
      A . Employees exhibit better work at home. B . Employees do not value work efficiency. C . Employers have a problem in connection. D . Employers advocate working in the office.
    3. (3) Why is restoring conventional work patterns a challenge?
      A . Because employees will be paid less. B . Because traveling is no longer popular. C . Because of resistance from the workers. D . Because of improvements in technology.
    4. (4) What is the best title for the text?
      A . Employers Agree with Employees B . Work Efficiency Cries for a Reform C . Work-from-home Holds Huge Appeal D . Fight over Remote Work Goes Global

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