材料一：18世纪后期，一种新刑的工业组织形式出现了，它的太盾不在干使用机器，而是创诰了一种新的工作场所。在这个工作场所中，工人们听从机器指挥，随机器的转动而有节奏地劳动，他们必须是守纪律的，按固定的工作时间上班下班，一个工人不按时上下班就会延误整个工序，因此他们必须养成集体劳动的习惯，不可以自由、散漫……许多不能使用机器的行业也采用了这种新的生产组织形式，将生产流程重新安排。埃特鲁利亚陶瓷工场实行精细的劳动分工，把原夹由一个人从头到尾完成的制陶流程分成几十道专门工序，分别由专人完成。这样一来，原来意义上的“制陶工”就不复存在了，制陶工匠变成了制陶工场的工人，他们必须按固定的工作节奏劳动，服从统一的劳动管理。与此同时，工厂化数十倍地加快了生产速度。每一个工人在他自己的工序上都是行家里手，但同时他也降格成一个普通的熟练工，除了他负责的这道工序外，他可能什么都不会做。
——摘编自钱乘旦、许洁明《英国通史》
材料二：作为老牌资本主义国家的英国，凭借着第一次工业革命在主导产业纺织业上所取得的优势，长期居于世界工业垄断地位并占有广大的殖民地市场，据此可以获得规模报酬的利润，企业为实现利润最大化总是抵制创新。英国资本家由于丰厚的利润，不愿意另行耗资进行固定资产更新和追逐先进技术，从而造成各重要工业部门技术和设备的陈旧和落后。这种路径依赖事实上阻碍了英国企业家对新生主导产业的追求，而自由放任政策则使英国在国家战略上放弃了对钢铁、有机化学、电力等新的主导产业市场领先地位的角逐，在这些新的行业，英国发展迟缓非常明显就是明证。
——摘编自邓久根、贾根良《英国因何丧失了第二次工业革命的领先地位》
