①优化了农村社区的组织结构
②能够更好实现村民民主权利
③是农村公共服务机制创新的体现
④提升了基层政府公共服务水平
①为乡村振兴破难题、开新局、聚合力提供法律保障
②进一步完善乡村社会治理体系，提高农民政治地位
③加快农业农村现代化发展，使农村率先实现共同富裕
④发挥农村基层党组织在乡村振兴中的战斗堡垒作用
2021年1月，《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》明确提出，把乡村建设摆在社会主义现代化建设的重要位置，实现巩固脱贫成果同乡村振兴有效街接，推动“三农”工作重心历史性转移。
2021年2月，国家乡村振兴局挂牌。
2021年3月，十三届全国人大四次会议通过“十四五”规划和2035年远景目标纲要强调，走中国特色社会主义乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略。
2021年4月，十三届全国人大常委会第二十八次会议通过《中华人民共和国乡村振兴促进法》。该法就产业发展、人才支撑、生态保护、城乡融合、扶持措施等方面进行了明确规范。
结合材料，运用所学政治生活知识，分析我国在脱贫攻坚全面胜利基础上相继推出上述举措的意义？
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，要丰富乡村经济业态，发展各具特色的现代乡村富民产业。近年来，各地乡村掀起创新创业热潮，设施农业、农事体验、电商直播等农业新业态蓬勃兴起。2019年，我国休闲农业接待游客32亿人次，营业收入是过8500亿元；农产品网络销售额达4000亿元。
2019年10月至2020年1月，某专业研究机构对3937家农业经营主体的新业态发展情况进行了实地调查。部分调查结果如下图所示：
龙家沟村地处G市山区，全村共有8个村民小组，有建档立卡贫困户125户，贫困率者达19.2%。2017年初，G市市委选派农业局优秀党员王某担任该村“第一书记”。
王某到任后广泛调研，逐步理清工作思路：加强村党支部建设，严格党内政治生活，落实每月一次党课制度，积极培养村级后备干部；协助村“两委”制定和实施脱贫计划，实行党员“联户结对帮扶模式”，引导村民特别是贫困户发展养鸡和养牛产业；解群众之难，积极协调资金，修建6.8公里道路，实现组组通水泥路，将自来水管铺设到户，解决800余人的饮水难题；制作村务公开展板，实施村干部履职承诺制度，指导制定该村村规民约。到2019年底，该村各项工作取得明显成效，全村建档立卡贫困户全部稳定脱贫，村集体年收入增加20多万元，龙家沟村旧貌换新颜，王某被誉为“群众的贴心人”。
结合材料二，运用政治生活知识，说明实施“驻村第一书记”制度对实现乡村振兴的积极作用。
家庭农场是以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的农业组织形式，2013年中央“一号文件”首次提出家庭农场。2019年中央“一号文件”提出“全面深化农村改革，激发乡村发展活力”，并再次强调要坚持家庭经营基础地位，突出培育家庭农场等新型农业经营主体。
近年来，我国家庭农场发展迅速，数量已经超过87.7万户，据2019年农业农村部信息：我国家庭农场大多由小农户升级而来，经营规模在20～200之间；家庭农场主要从事种植业、养殖业和种养结合，其中种植业农场有56.1%采用了喷灌技术，养殖业农场有近80%进行了粪便资源化、综合循环利用和无害化处理；在不少家庭农场中，父辈负责生产、子女负责营销，经营的农产品有以自己名字命名的品牌；全国有36.9%的家庭农场加入了农民合作社，参与和分享农机、良种、技术、订单等服务。
结合材料并运用经济知识，说明发展家庭农场对于激发乡村经济活力的积极作用。
襄阳市襄州区给出了一份満意的答卷。该区围绕群众发展和致富需求，把群众的积极性调动起来，助力乡村振兴：产业基地“创”出扶贫路，柳编是程河镇的传统产业，镇政府鼓励种植户，不断扩大柳条种植面积，以柳编大户带动电商产业发展，走线上线下结合、创新农业经营之路；通过“公司+农户“合作社+农户、集体经济+农户”等模式，帮助有一定发展能力的贫困户就近就业增加收入。种植结利“调”优增收路，该区以市场为引领，积极调整秋冬种植结构，推进农牧结合、高效种养模式，突出跬천，引导农民增收致富，打造农业高质量发展新载体。家庭农场“带”寛产业路，该区积极引导鼓励龍人、乡贤流转土地，创办家庭农场，大力发展特色种植、养殖业，有力带动了农民增收致富。
结合材料，运用经济生活知识，说明襄阳市襄州区是如何把脱贫攻坚和乡村振兴有机结起来的。
材料一：2020年2月，国家出台《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》指出，健全农业专业化社会化服务体系，加快推进农业生产托管服务。
G市某开发区辖24个村，总面积43平方千米，耕地面积3.9万亩。区内现有各类企业110余家。工业的快速发展导致园区内很多农民进企业打工，农民种地积极性越来越低。为解决“谁来种地，怎么种好地”问题，在当地政府的推动和引导下，某农业发展公司在园区建设“为农服务中心”，配置高标准的农资库农机库，购置了植保无人机、四轮施肥机等150多台(套)先进农业机械。
公司与村“两委”签订托管合同，实行“整村托管”。村“两委”组织农民集中统一向服务中心购买耕种、植保、收获、烘储等环节服务，每亩一年可节省260~280元，同时通过开展测土配方、统防统治，农药化肥用量降低20%。公司按照服务量向村“两委”支付一定费用，作为村集体积累，用于村级公益事业。2018年，服务中心为开发区直供农资3680吨，提供植保服务3.2万亩，粮食烘储7000吨，经营服务总额4000余万元。“整村托管”实现了各方共赢。
结合材料一，运用经济生活知识，分析说明“整村托管”是如何实现各方共赢的。
