①巩固脱贫成果、促进共同富裕的内在要求
②推动城市乡村融合发展的有力举措
③优化乡村治理体制机制的具体体现
④提高基层政府工作效率的必要途径
①优化了农村社区的组织结构
②能够更好实现村民民主权利
③是农村公共服务机制创新的体现
④提升了基层政府公共服务水平
①为乡村振兴破难题、开新局、聚合力提供法律保障
②进一步完善乡村社会治理体系,提高农民政治地位
③加快农业农村现代化发展,使农村率先实现共同富裕
④发挥农村基层党组织在乡村振兴中的战斗堡垒作用
2021年1月,《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》明确提出,把乡村建设摆在社会主义现代化建设的重要位置,实现巩固脱贫成果同乡村振兴有效街接,推动“三农”工作重心历史性转移。
2021年2月,国家乡村振兴局挂牌。
2021年3月,十三届全国人大四次会议通过“十四五”规划和2035年远景目标纲要强调,走中国特色社会主义乡村振兴道路,全面实施乡村振兴战略。
2021年4月,十三届全国人大常委会第二十八次会议通过《中华人民共和国乡村振兴促进法》。该法就产业发展、人才支撑、生态保护、城乡融合、扶持措施等方面进行了明确规范。
结合材料,运用所学政治生活知识,分析我国在脱贫攻坚全面胜利基础上相继推出上述举措的意义?
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出,要丰富乡村经济业态,发展各具特色的现代乡村富民产业。近年来,各地乡村掀起创新创业热潮,设施农业、农事体验、电商直播等农业新业态蓬勃兴起。2019年,我国休闲农业接待游客32亿人次,营业收入是过8500亿元;农产品网络销售额达4000亿元。
2019年10月至2020年1月,某专业研究机构对3937家农业经营主体的新业态发展情况进行了实地调查。部分调查结果如下图所示:
龙家沟村地处G市山区,全村共有8个村民小组,有建档立卡贫困户125户,贫困率者达19.2%。2017年初,G市市委选派农业局优秀党员王某担任该村“第一书记”。
王某到任后广泛调研,逐步理清工作思路:加强村党支部建设,严格党内政治生活,落实每月一次党课制度,积极培养村级后备干部;协助村“两委”制定和实施脱贫计划,实行党员“联户结对帮扶模式”,引导村民特别是贫困户发展养鸡和养牛产业;解群众之难,积极协调资金,修建6.8公里道路,实现组组通水泥路,将自来水管铺设到户,解决800余人的饮水难题;制作村务公开展板,实施村干部履职承诺制度,指导制定该村村规民约。到2019年底,该村各项工作取得明显成效,全村建档立卡贫困户全部稳定脱贫,村集体年收入增加20多万元,龙家沟村旧貌换新颜,王某被誉为“群众的贴心人”。
结合材料二,运用政治生活知识,说明实施“驻村第一书记”制度对实现乡村振兴的积极作用。
家庭农场是以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的农业组织形式,2013年中央“一号文件”首次提出家庭农场。2019年中央“一号文件”提出“全面深化农村改革,激发乡村发展活力”,并再次强调要坚持家庭经营基础地位,突出培育家庭农场等新型农业经营主体。
近年来,我国家庭农场发展迅速,数量已经超过87.7万户,据2019年农业农村部信息:我国家庭农场大多由小农户升级而来,经营规模在20~200之间;家庭农场主要从事种植业、养殖业和种养结合,其中种植业农场有56.1%采用了喷灌技术,养殖业农场有近80%进行了粪便资源化、综合循环利用和无害化处理;在不少家庭农场中,父辈负责生产、子女负责营销,经营的农产品有以自己名字命名的品牌;全国有36.9%的家庭农场加入了农民合作社,参与和分享农机、良种、技术、订单等服务。
结合材料并运用经济知识,说明发展家庭农场对于激发乡村经济活力的积极作用。
襄阳市襄州区给出了一份満意的答卷。该区围绕群众发展和致富需求,把群众的积极性调动起来,助力乡村振兴:产业基地“创”出扶贫路,柳编是程河镇的传统产业,镇政府鼓励种植户,不断扩大柳条种植面积,以柳编大户带动电商产业发展,走线上线下结合、创新农业经营之路;通过“公司+农户“合作社+农户、集体经济+农户”等模式,帮助有一定发展能力的贫困户就近就业增加收入。种植结利“调”优增收路,该区以市场为引领,积极调整秋冬种植结构,推进农牧结合、高效种养模式,突出跬천,引导农民增收致富,打造农业高质量发展新载体。家庭农场“带”寛产业路,该区积极引导鼓励龍人、乡贤流转土地,创办家庭农场,大力发展特色种植、养殖业,有力带动了农民增收致富。
结合材料,运用经济生活知识,说明襄阳市襄州区是如何把脱贫攻坚和乡村振兴有机结起来的。
材料一:2020年2月,国家出台《关于促进小农户和现代农业发展有机衔接的意见》指出,健全农业专业化社会化服务体系,加快推进农业生产托管服务。
G市某开发区辖24个村,总面积43平方千米,耕地面积3.9万亩。区内现有各类企业110余家。工业的快速发展导致园区内很多农民进企业打工,农民种地积极性越来越低。为解决“谁来种地,怎么种好地”问题,在当地政府的推动和引导下,某农业发展公司在园区建设“为农服务中心”,配置高标准的农资库农机库,购置了植保无人机、四轮施肥机等150多台(套)先进农业机械。
公司与村“两委”签订托管合同,实行“整村托管”。村“两委”组织农民集中统一向服务中心购买耕种、植保、收获、烘储等环节服务,每亩一年可节省260~280元,同时通过开展测土配方、统防统治,农药化肥用量降低20%。公司按照服务量向村“两委”支付一定费用,作为村集体积累,用于村级公益事业。2018年,服务中心为开发区直供农资3680吨,提供植保服务3.2万亩,粮食烘储7000吨,经营服务总额4000余万元。“整村托管”实现了各方共赢。
结合材料一,运用经济生活知识,分析说明“整村托管”是如何实现各方共赢的。